Photo corporate représentant une poignée de main et des éléments de transmission d'entreprise
Passage de témoin • Rigueur • Empathie
L’ADN de Relayeur Advisory

Le Cabinet | L'ADN de Relayeur Advisory

Fondé par d'anciens dirigeants, Relayeur Advisory comprend les enjeux humains et financiers de la transmission de votre patrimoine professionnel.

Une approche conçue pour les moments charnières

La transmission n’est pas qu’une opération : c’est un cap à tenir, dans la durée, au service de l’entreprise et des personnes qui la font vivre.

Relayeur Advisory est né d’une conviction simple : pour accompagner une cession ou une reprise avec justesse, il faut comprendre le terrain. Nos fondateurs ont occupé des responsabilités de direction ; ils ont vécu la réalité des décisions, l’enchaînement des contraintes, et l’importance de la confiance.

Nous avons donc structuré notre méthode autour du “passage de témoin”. Comme dans le sport, la réussite dépend autant de la préparation que du relais : timing, cohérence du récit, maîtrise des chiffres, et attention portée aux équipes. Notre rôle consiste à sécuriser chaque étape afin que la valeur se transmette sans se diluer.

Concrètement, nous articulons ingénierie financière, accompagnement juridique et stratégique, et dispositifs de transition. L’objectif : vous aider à choisir la bonne trajectoire, puis à l’exécuter avec discipline—dans un cadre clair, confidentiel et mesurable.

Des valeurs qui guident chaque décision

Une posture professionnelle, une exigence de méthode, et une écoute réelle—sans compromis sur la qualité du travail.

Confidentialité

Limiter la diffusion d’informations sensibles et cadrer la communication à chaque étape du processus.

Rigueur

Documenter, valider, chiffrer : une méthode solide pour avancer avec preuves et cohérence.

Empathie

Comprendre le contexte humain, la trajectoire personnelle et les impacts concrets pour les équipes.

Clarté & pilotage

Donner de la visibilité sur les options, les risques et les décisions à prendre—au bon moment.

Les associés au cœur de l’accompagnement

Une équipe pensée pour agir vite, négocier avec précision et sécuriser la continuité du relais.

Thomas Bernard

Associé • Stratégie & narration

Ancien dirigeant industriel, il structure le récit et prépare la transmission comme un projet de trajectoire.

Passage de témoin maîtrisé

Camille Delaunay

Associée • Ingénierie financière

Spécialisée en valorisation et modélisation, elle garantit la solidité des hypothèses et la lisibilité des chiffres.

Chiffrer pour décider

Julien Morel

Associé • Juridique & transition

Il encadre les étapes clés et met en place les relais opérationnels pour sécuriser la continuité.

Sécuriser l’exécution

Des résultats construits sur la méthode

Des repères concrets pour situer notre exigence—sans jamais sacrifier la confidentialité.

+60 processus accompagnés (PME/ETI)
12–18 mois de cycle type vers une solution structurée
3 piliers : évaluation, stratégie F&A, management de transition

À découvrir aussi

Pour comprendre notre méthode de bout en bout et voir comment nous traduisons l’“ADN Relayeur” dans l’action.

La transmission commence par une conversation structurée

Que vous envisagiez une cession, une reprise ou une transition graduelle, nous posons les bases : objectifs, contraintes, calendrier et niveau de confidentialité. Ensuite, nous construisons une trajectoire réaliste.